|
|
|
|
Cu o diploma in inginerie si pregatire suplimentara in psihologie, pedagogie, consultanta, Florin Enache are o experienta de peste 10 ani in training, cu peste 1000 de zile de curs la activ.
Dezvoltarea manageriala, cultura organizationala, relatiile cu clientii sunt domeniile in care experienta lui Florin este vasta si extrem de relevanta. El este de asemenea foarte bun in a gasi rapid cerintele de dezvoltare, individuale si organizationale si in a sugera directii de pregatire.
Florin este optimist, cald si creativ. Fie ca e vorba de training, coaching, consultanta sau speech-uri, sesiunile sale combina un continut consistent si foarte bine structurat cu exemple si studii de caz relevante, ilustrate cu umor.
Florin este Certified Professional Behaviour Analyst (CPBA) si Certified Professional Values Analyst (CPVA) de catre Success Insights International.
Florin este acreditat ca Branded Customer Service International Consultant. |
|
|
| |
|
| Project Management |
|
Noile teorii de organizare a proiectelor arata ca fiecare persoana implicata este responsabila in mod egal de succesul proiectului. Acest curs va ofera instrumentele necesare pentru a echilibra sarcinile si oamenii, pentru a aloca in mod optim resursele si pentru a va asigura ca punctele tari ale fiecarui membru al proiectului sunt folosite la capacitate maxima.
|
| Trainer: Florin Enache (TMI) |
| Desfasurare: 18-19 octombrie |
| | Durata: 2 zile (9.00 - 17.00) |
| | | |
Auditoriu:
Cursul se adreseaza celor care sunt implicati in proiecte, fara a avea educatie in managementul proiectelor.
Recital dirijat de:
Florin Enache.
Rezultate:
In urma acestui curs va creste capacitatea participantilor in a identifica rolurile si responsabilitatile tuturor celor din echipa unui proiect, a determina etapele si procesele de luare a deciziilor, a folosi instrumente de masurare si inregistrare a progresului unui proiect (ex. Gantt, RASID). Tot in urma participarii la acest program, participantii vor reusi sa faca fata cu succes provocarilor comunicarii inter-functionale si multidisciplinare, sa foloseasca mai eficace timpul si alte resurse afectate pentru proiect, sa formeze si sa conduca o echipa in vederea realizarii cu succes a unui proiect si sa raspunda mai bine asteptarilor celor din jur.
Din repertoriu:
• Scheletul general al unui proiect: pasii esentiali, cu lucrurile specifice fiecaruia;
• Elaborarea obiectivelor unui proiect;
• Care este rezultatul dorit al unui proiect – intelegerea conceptelor si etapelor;
• Planificarea in timp – identificarea resurselor, stabilirea si respectarea termenelor;
• Elemente de evaluare a deciziilor;
• Crearea unui plan functional;
• Instrumente ca fisa Gantt sau tabelul RASID
• “Ingredientele” unui proiect de succes.
Adagio:
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.
|
|
|
|
|
|
Puteti descarca aici brosura actualizata a cursurilor deschise, intr-o varianta usor de vizualizat si de printat.
|
|
![]()
|
|
|
|
|
| Septembrie 2010 |
| |
S |
S |
|
 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
 |
|
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
|
|
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
|
|
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
|
|
| Octombrie 2010 |
| |
S |
S |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
|
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
| Noiembrie 2010 |
| |
S |
S |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
|
|
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
|
|
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
|
|
29 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
| luna urmatoare |
|
|
