Qualians | Cursuri deschise | cursuri | management-leadership

acasa › cursuri › management-leadership › managing-change-conferinta

Florin Enache

Cu o diploma in inginerie si pregatire suplimentara in psihologie, pedagogie, consultanta, Florin Enache are o experienta de peste 10 ani in training, cu peste 1000 de zile de curs la activ.

Dezvoltarea manageriala, cultura organizationala, relatiile cu clientii sunt domeniile in care experienta lui Florin este vasta si extrem de relevanta. El este de asemenea foarte bun in a gasi rapid cerintele de dezvoltare, individuale si organizationale si in a sugera directii de pregatire.

Florin este optimist, cald si creativ. Fie ca e vorba de training, coaching, consultanta sau speech-uri, sesiunile sale combina un continut consistent si foarte bine structurat cu exemple si studii de caz relevante, ilustrate cu umor.

Florin este Certified Professional Behaviour Analyst (CPBA) si Certified Professional Values Analyst (CPVA) de catre Success Insights International.
Florin este acreditat ca Branded Customer Service International Consultant.

MANAGING CHANGE - CONFERINTA

Într-un mediu în continuă evoluţie schimbarea devine o constantă în viaţa fiecăruia dintre noi, dar şi a organizaţiilor din care facem parte. A şti cum să ne transformăm pe noi şi pe alţii din obstacole în motoare ale schimbării devine o competenţă esenţială pentru fiecare dintre noi.

Programul "Managing Change" reuşeşte în acest sens să ne ofere o înţelegere profundă atât a mecanismelor psihologice ale schimbării, cât şi a tehnicilor şi instrumentelor utile pentru a promova cu succes o schimbare. Toate acestea sunt utile, fie că vorbim de implementarea unui produs sau serviciu nou, restructurarea unor procese, structuri sau culturi organizaţionale sau de schimbări relevante în plan personal.

Trainer: Florin Enache (TMI)

Desfasurare: 1 iunie 2012

Durata: 1 zi (9.00-16.00)

Locatia: Hotel Radisson Blu

Nr. participanti: aproximativ 30 de persoane

Cost: 150 Eur (+TVA)

Auditoriu: Programul se adreseaza tuturor celor implicati in procese de schimbare.La final participantii se vor simti inspirati sa abordeze pozitiv si productiv schimbarea si vor dobandi tehnici si instumente puternice de gestionare a acesteia.

Recital dirijat de: Florin Enache

Arpegii: In urma acestui program, participantii vor sti mai bine sa:
Identifice si sa fructifice momentul optim al schimbarii
Isi ajusteze atitudinea proprie si pe a altora in fata schimbarii
Recunoasca si sa foloseasca mecanismele psihologice pentru a depasi rezistenta la schimbare
Abordeze diferentiat atitudinile celor implicati in schimbare
Caute si sa valorifice oportunitati, definind precis rezultatul dorit
Recunoasca si sa depaseasca bariarele mentale si paradigmele ce franeaza schimbarea
Implementeze cu succes schimbari ce implica alte persoane si sa promoveze in mod convingator schimbarea

Din repertoriu:
Factorii care provoaca schimbarea
Momentul optim pentru schimbare
Obstacolele in calea schimbarii. Niveluri ale rezistentei la schimbare: cum le recunoastem si cum le depasim
Etapele reactiei la schimbare
Atitudini fata de schimbare si consecintele lor
Plan de conducere a schimbarii si kit de comunicare a schimbarii
Studii de caz si exercitii

Manualul pe care il va primi fiecare participant este un ghid detaliat ce contine, suplimentar, o serie de alte tehnici si instumente utile in managementul schimbarii.

Adagio: Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.