Horatiu este manager al departamentului Human Resources Services, PricewaterhouseCoopers Romania, avand o experienta profesionala de peste 10 ani, majoritatea in Resurse Umane.
Proiectele in care a fost implicat includ managementul performantei si al recompensarii, diagnoza, design si restructurare organizationala si transformarea functiunii de Resurse Umane. Experienta lui in designul si implementarea politicilor si sistemelor de management al performantei si recompensarii a fost obtinuta printr-o multitudine de proiecte desfasurate la nivel local si international, intr-o varietate de organizatii si industrii.
Horatiu detine un masterat in Resurse Umane, este certificat WorldatWork Society ca Global Remuneration Practitioner si Strata ca Job Evaluation Certified User.
Horatiu a beneficiat de o semnificativa expunere internationala, atat prin proiectele coordonate la nivel regional, cat si prin detasarea la biroul PwC din Dublin, Irlanda.
Performance Management
Ce trebuie sa faci pentru a crea o cultura a performantei in organizatia ta? Care sunt pasii de implementare? Care este impactul asupra oamenilor?
“What gets measured gets done” spune un proverb. Cu totii stim ca exista o legatura foarte stransa intre modul in care o companie reuseste sa atinga performante economice si modul in care performanta este urmarita, comunicata, pusa in practica la nivel individual si de echipa in cadrul sau. Dar este important si ceea ce urmarim sa implementam ca si obiective atat prin relevanta si aplicabilitatea lor in contextul general de business dar si prin modul in care aceste obiective dezvolta in membrii echipei competente si motivatii care conduc la o crestere a productivitatii si performantei.
Ca atare, in acest curs vom discuta despre imprimarea unei culturii de management al performantei prin intermediul acestor parghii si vom oferi exemple practice pentru a implementa un sistem motivant atat pentru companie cat si pentru angajati.
Auditoriu: Cursul se adreseaza cu precadere managerilor care conduc si coordopneaza oameni si, de asemenea, profesionistilor de resurse umane care doresc sa influenteze prin oameni competitivitatea organizatiei lor.
Recital dirijat de:Horatiu Cocheci
Arpegii:Participantii la acest curs vor obtine cunostinte utile pentru a imprima o cultura a performantei in organizatiile lor, in departamentele si echipele lor. Vor stii care sunt cele mai importante parghii ale performantei individuale si ale echipei si vor fi in masura sa coordoneze integrarea managementului performantei cu celelalte functii cheie ale managementului unei organizatii competitive.
Din repertoriu: · Principiile de baza si componentele Managementului Performantei · Managementul prin Obiective · Alinierea cu obiectivele strategice ale organizatiei · Stabilirea obiective a tintelor de performanta · Desenarea competentelor care sustin atingerea obiectivelor · Matricea competentelor · Utilizarea competentelor in indeplinirea obiectivelor organizationale · Monitorizarea si evaluarea performantei · Oferirea de feedback · Desenarea sesiunii de evaluare a performantei · Recompensarea performantei ·Implementarea sistemului de Management al Performantei
Adagio:Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate. Experienta manageriala aduce un plus de valoare si relevanta conceptelor prezentate.
