|
|
|
|
Horatiu este manager al departamentului Human Resources Services, PricewaterhouseCoopers Romania, avand o experienta profesionala de peste 10 ani, majoritatea in Resurse Umane.
Proiectele in care a fost implicat includ managementul performantei si al recompensarii, diagnoza, design si restructurare organizationala si transformarea functiunii de Resurse Umane. Experienta lui in designul si implementarea politicilor si sistemelor de management al performantei si recompensarii a fost obtinuta printr-o multitudine de proiecte desfasurate la nivel local si international, intr-o varietate de organizatii si industrii.
Horatiu detine un masterat in Resurse Umane, este certificat WorldatWork Society ca Global Remuneration Practitioner si Strata ca Job Evaluation Certified User.
Horatiu a beneficiat de o semnificativa expunere internationala, atat prin proiectele coordonate la nivel regional, cat si prin detasarea la biroul PwC din Dublin, Irlanda. |
|
|
| |
|
| Compensation & Benefits |
|
| Capitalul uman este, cu siguranta, cea mai importanta resursa a unei organizatii. Dorinta de a creste, dezvolta si perfectiona aceasta resursa este pe cat de naturala pe atat de necesara. Prin acest curs veti beneficia de cunostinte suplimentare in folosirea unuia din instrumentele consacrate de motivare a acestei resurse: programul de compensatii si beneficii. |
| Trainer: Horatiu Cocheci (PricewatherhouseCoopers) |
| Desfasurare: 6 iunie 2012
|
| | Durata: 1 zi (9.00-17.00) |
| | Locatia: Hotel Radisson Blu |
| | |
Auditoriu:
Prin diversitatea aspectelor si ariilor abordate, cursul este deschis atat specialistilor in domeniu care doresc o consolidare a cunostintelor, cat si managerilor de resurse umane carora le revine responsabilitatea gestionarii practicilor de compensatii si beneficii.
Recital dirijat de:
Horatiu Cocheci
Arpegii:
Pe langa o importanta parte teoretica, fiecare dintre elementele tratate va fi insotit de exemple practice din experienta nationala si internationala, astfel incat participantii sa fie in masura sa isi fixeze cadrul cel mai adecvat si sa maximizeze astfel rezultatele procesului.
Din repertoriu:
• Conceptul Recompensarii Totale ("Total Reward Compensation"),
• Formularea strategiei de compensatii si beneficii, integrata in strategia de resurse umane si aliniata la strategia generala a afacerii,
• Elementele non-clasice ale Recompensarii Totale
• Procesul de evaluare a posturilor,
• Interpretarea studiilor salariale,
• Designul grilei salariale de baza,
• Designul platii variabile,
• Designul sistemului de beneficii,
• Evaluarea eficientei politicii de Comp&Ben,
• Comunicarea interna in Comp&Ben.
Adagio:
Prin diversitatea temelor abordate cat si datorita prezentarii detaliate a tehnicilor implicate, cursul este recomandat specialistilor sau managerilor din domeniu, aflati in pozitia de a decide si implementa aplicarea politicilor de compensatii si beneficii.
|
|
|
|
|
|
Puteti descarca aici brosura actualizata a cursurilor deschise, intr-o varianta usor de vizualizat si de printat.
|
|
![]()
|
|
|
|
|
|
|
| Mai 2012 |
| |
S |
S |
|
 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
|
 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
| Iunie 2012 |
| |
S |
S |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
|
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
| Iulie 2012 |
| |
S |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
|
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
|
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
| luna urmatoare |
|
|
