|
|
| Alexandru Cocan este Finance Director al Schering-Plough Romania |
|
|
| |
|
| Finance for non-finance |
|
| Modulul introduce si clarifica o serie de concepte din domeniul financiar, pornind de la notiuni de baza ale contabilitatii financiare si construind progresiv cunostintele necesare intelegerii unor situatii financiare mai complexe, schite de buget etc. Cunostintele asimilate vor permite participantilor sa comunice eficient si productiv cu profesionistii din domeniul financiar. |
Trainer: Alexandru Cocan (Finance Director al Schering-Plough)
|
| | Desfasurare: 12 noiembrie 2009 |
| | | | |
Auditoriu:
Acest modul se adreseaza managerilor si specialistilor care nu au experienta in domeniul financiar-contabil, dar care utilizeaza sau vor utiliza aceste concepte, precum si tuturor celor care doresc sa inteleaga si sa interpreteze documente financiare si sa utilizeze analiza indicatorilor financiari pentru definirea strategiilor companiei.
Recital dirijat de:
Alexandru Cocan
Arpegii:
Acest curs prezinta intr-un limbaj accesibil notiuni de baza si concepte aplicate din finante si contabilitate, iar modalitatea de abordare, ce include, pe langa predare, si studii de caz si discutii de grup, face din orele de training o intensa experienta de invatare cu aplicabilitate practica imediata.
Participantii vor avea prilejul sa invete direct de la specialisti cu educatie solida si cu experienta indelungata in afaceri si in domeniul financiar. Cazurile prezentate si discutate vor beneficia de comentariile celor direct implicati, iar inter-relationarea directa cu ceilalti participanti, care reprezinta industrii diverse, este un bonus care nu trebuie subestimat.
Din repertoriu:
· Noţiuni generale de finante What is finance?
· Risk Return Portfolio Time value of money
· Intelegerea si analizarea principalelor
situatii financiare
· Bilanţul contabil
· Contul de profit şi pierdere
· Situaţia fluxului de numerar (cash-flow)
· Budgeting & Planning
· Sales forecasting
· Expence budgetin
· Break-even analysis
· Sales mix and cost allocation
· Controlling
· Control results control processes control inputs
Adagio:
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate. Data fiind insa natura intensiva a trainingului, cei cu o expunere anterioara la problemele unei afaceri/organizatii in relatia cu piata vor asimila mai bine invatamintele acestui seminar.
|
|
|
|
|
|
Puteti descarca aici brosura actualizata a cursurilor deschise, intr-o varianta usor de vizualizat si de printat.
|
|
![]()
|
|
|
|
|
|
|
| Mai 2012 |
| |
S |
S |
|
 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
 |
|
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
|
 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|
|
|
|
|
| Iunie 2012 |
| |
S |
S |
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
|
|
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
| Iulie 2012 |
| |
S |
S |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
|
|
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
|
|
30 |
31 |
|
|
|
|
|
|
|
| luna urmatoare |
|
|
